De Haagse Hogeschool biedt werkgeverschap voor iedereen
Op De Haagse Hogeschool werken momenteel 43 medewerkers die vallen onder de Banenafspraak. Dit is in functies van toezichthouders tot docenten. Samen met Den Haag Werkt zorgt de hogeschool ervoor dat zij duurzaam aan de slag blijven.
Volgens Den Haag Werkt is De Haagse Hogeschool een ‘schoolvoorbeeld’ van een inclusieve werkgever. Jobcoach Trudie Wennen begeleidde sinds 2019 15 kandidaten op de werkvloer. ‘Deze werkgever ádemt inclusiviteit,’ stelt zij. Accountmanager Özlem Ozturk vult aan: ’De Haagse Hogeschool is altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden voor onze kandidaten.’
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Joke Dijk, sinds 2019 adviseur Participatie bij De Haagse Hogeschool, geeft samen met collega’s vorm aan inclusief ondernemerschap. ‘Wij willen een diverse school zijn, waarin iedereen welkom is en dezelfde rechten en kansen krijgt,’ zegt ze. ‘Inclusiviteit heeft ook commerciële waarde; het is goed voor je organisatie om divers talent aan je te binden.’
43 medewerkers in dienst
Er werken nu 43 medewerkers onder de Banenafspraak bij de hogeschool. Waaronder 11 docenten, 6 toezichthouders en 9 administratief ondersteuners. De werkkansen leiden vaak tot vaste aanstellingen.
Belastbaarheidsprofielen en proefplaatsingen
De samenwerking tussen De Haagse Hogeschool en Den Haag Werkt begint met een belastbaarheidsprofiel van de kandidaat. ‘Zo weten we wat iemand aankan en matcht dat met onze vraag,’ legt Joke uit. Kandidaten starten meestal met een proefplaatsing, zodat beide partijen kunnen inschatten of er een match is. In 95% van de gevallen blijkt dat zo te zijn.
Loonkostensubsidie en begeleiding na plaatsing
Loonkostensubsidie (LKS) en Begeleiding na Plaatsing (BNP) dragen bij aan het succes. ‘LKS vergoedt het verschil tussen de loonwaarde en het wettelijk minimumloon, tot maximaal 70%,” zegt Joke. “Dat geeft ruimte om nieuwe werknemers rustig te laten wennen.’
Jobcoaches zoals Trudie helpen zowel de kandidaten als de werkgever. ‘We bespreken regelmatig hoe het gaat en zorgen ervoor dat er meer problemen afgaan dan erbij komen,’ zegt ze. ’Zo voorkomen we uitval.’
Vaste accountmanagers, jobcarving en functiecreatie
’De Haagse Hogeschool kan sparren met vaste accountmanagers van Den Haag Werkt. “Heeft de hogeschool een vacature? Dan zoeken wij naar geschikte kandidaten,’ zegt Özlem. ‘We adviseren ook over jobcarving en functiecreatie, waarbij functies op kandidaten worden ontworpen.’
Bezuinigingen
De hogeschool krijgt te maken met bezuinigingen. Dat maakt het moeilijker om op korte termijn nieuwe banen te creëren voor mensen onder de Banenafspraak. We moeten roeien met de riemen die we hebben, zegt Joke. Maar we blijven ons uiterste best doen om het voor alle medewerkers zo prettig mogelijk te maken.
Tips: wordt ook een inclusieve werkgever
1. Laat je vooraf goed informeren door Den Haag Werkt over de risico’s en aandachtspunten bij het aannemen van iemand onder de Banenafspraak.
2. Zorg voor goede begeleiding, bijvoorbeeld door een jobcoach en interne werkbegeleiders.
3. Geef nieuwe medewerkers duidelijke taken, rekening houdend met hun belastbaarheid.
4. Zorg voor respect op de werkvloer; geef iedereen dezelfde rechten en plichten.
5. Stap af van koudwatervrees en ga het gewoon doen; mensen met een functiebeperking zijn vaak extra gemotiveerd.
Persoonlijke verhalen: inclusie in de praktijk
Hanna Mitra: van bijstand naar docent bestuurskunde
‘Ik ben hoogopgeleid, maar had een grote afstand tot de arbeidsmarkt,’ vertelt Hanna Mitra. ‘Het lukte maar niet om werk te vinden.’ Bij Den Haag Werkt zag iemand haar kwaliteiten en regelde een functie als communicatiemedewerker bij Bestuurskunde op De Haagse Hogeschool. Hanna blonk uit, en een collega stelde voor dat ze ook les zou geven. ‘Dat ging goed. Nu ben ik bijna klaar met mijn lesbevoegdheid en ga ik lesgeven op de Engelstalige variant van Bestuurskunde. De Haagse Hogeschool is een fijne werkgever. Ze geven me kansen en behandelen me met respect.’
Daniëlle: van bijstand naar pleitbezorger voor participatie
Danielle leeft met de ziekte van Hashimoto, waardoor ze soms extreem moe is. Toch kreeg ze via Den Haag Werkt een kans bij De Haagse Hogeschool. ‘Daar vinden ze dat geen probleem; mensen met migraine vallen ook wel eens uit.’ Inmiddels zet ze zich in voor meer inclusie. ’Ik heb een netwerk opgezet voor participatiemedewerkers. 12 collega’s doen mee. We delen ervaringen en helpen elkaar. Je veilig voelen op je werk is essentieel — dit netwerk draagt daaraan bij.’
Accountmanagers Özlem en Warisha helpen De Haagse Hogeschool
Özlem en Warisha zijn accountmanagers bij Den Haag Werkt en helpen De Haagse Hogeschool met hun inclusieve ambities. Özlem: ‘We hebben zo’n vijftig mensen geplaatst, van rookcoaches tot surveillanten. Negentig procent heeft een vaste aanstelling. De Haagse Hogeschool is echt een bewuste en betrokken werkgever.’ Warisha: ‘Wij denken mee. Is er een vacature, dan zoeken wij iemand. Hebben wij een geschikte kandidaat, dan dragen we die ook zonder vacature voor. Ze staan daar altijd voor open. We willen ook meer doen met jobcarving en functiecreatie. Zo creëren we nieuwe kansen, afgestemd op de mens.’
Jobcoaches Trudie en Meerna: steunen kandidaten op de werkvloer
Trudie en Meerna zijn senior jobcoaches van Den Haag Werkt. Zij helpen kandidaten op de werkvloer van De Haagse Hogeschool. Meerna: ‘Zodra een kandidaat start, komen wij in beeld. We ondersteunen bij werkgerelateerde problemen en verwijzen indien nodig door. We kijken ook naar doorgroeikansen.’ Trudie: ‘In de beginperiode spreken we kandidaten wekelijks. Zo signaleren we problemen vroeg en bedenken we samen met de leidinggevende oplossingen. Dat maakt van een werkkans een blijvende kans.’